Газета 'Промышленные ведомости'
Главная Подшивка Подписка Редакция Партнерство Форум
Для участников обсуждений: Вход | Регистрация
«ПВ» , 0  -  cодержание номера 

Стратегических партнеров для "Газпрома" таких как BASF немного

Андреас Мим


Немецкая компания BASF и российский "Газпром" подписали соглашение на 1 млрд. евро о совместной разработке месторождения природного газа в Сибири, что свидетельствует об углублении сотрудничества между двумя странами в области энергетики. Эта сделка стала ударом по "Eon", крупнейшей зарегистрированной в Европе компании коммунальных услуг, которая является самым крупным иностранным держателем акций "Газпрома" и надеялась самостоятельно разрабатывать вышеуказанное месторождение, а также принять участие в других совместных с российской компанией предприятиях.

Российский «Газпром» должен в ближайшие годы инвестировать в расширение добычи и транспортировку газа сумму, выражаемую двузначным числом миллиардов американских долларов. Но проблема финансирования Алексея Миллера, председателя правления этой компании, не волнует: «У нас есть газ, нам деньги не нужны», - сказал он корреспонденту нашей газеты. В то же время чего недостает «Газпрому», так это прямого выхода на потребителей на привлекательные рынки Западной Европы.

Миллер теперь собирается осваивать их на основе заключенного соглашения о сотрудничестве с дочерней компанией концерна BASF Wintershall. «Основа нашей кооперации - не деньги, - говорит он. - Ключевое слово - обмен долями». «Газпром» получает более удобный доступ к западноевропейской трубопроводной сети и, таким образом, возможность поставлять газ непосредственно потребителям. В свою очередь, Wintershall получает в качестве первого зарубежного предприятия прямой доступ к освоению больших месторождений природного газа в Сибири, в результате чего компания сможет добывать и продавать свой собственный газ. Миллер называет это стратегическим партнерством.

Чуть позднее он подчеркивает эксклюзивный характер соглашения, делая следующее замечание: «Стратегическими партнерами в деле дальнейшего освоения наших энергетических запасов могут быть только немногие».
Таким образом, компания Wintershall обошла крупнейший частный энергетический концерн Европы Eon с его дочерней компанией Ruhrgas. Компания Ruhrgas доминирует в газовом бизнесе в Германии давно, со времени начала реализации в 1970 году легендарной сделки с Советским Союзом «трубы в обмен на газ». Концерн BASF подключился к этому соглашению только в 1990 году и постепенно построил свою собственную распределительную сеть, потратив 3 миллиарда евро. «Газпром» имел в ней 35 процентов, в будущем будет иметь 50 процентов.

Компания Wintershall предложила долю в немецкой газовой сети за доступ к месторождениям газа, чего хотел бы и концерн Eon. Концерн Eon, имеющий 6,5 процента акций «Газпрома», что делает его солидным акционером, к этому, очевидно, готов не был. «К сожалению, Eon-Ruhrgas не предложили нам никаких активов, которые в настоящее время могли бы быть для нас интересными», - резюмирует Миллер.
Предстоят дальнейшие переговоры. Но глава концерна BASF Хамбрехт уже дал ясно понять, что Eon при финансировании освоения громадного сибирского месторождения «Южно-Русское» будет, в любом случае, в роли младшего партнера. Стоимость освоения газовых полей Миллер оценивает в размере 1 миллиарда долларов.

В два раза дороже может оказаться трубопровод, который «Газпром» и BASF собираются строить от Санкт-Петербурга до немецкого побережья по дну Балтийского моря. Миллер, хитро улыбаясь, добавляет, что это стоимость одной ветки. «Сколько будет веток, об этом мы еще не говорили».

План строительства трубопровода вызывает определенное беспокойство в транзитных странах, в Белоруссии, на Украине и в Польше, где до сих пор неплохо зарабатывали на транспортировке российского газа в направлении Западной Европы. Миллер об этом знает. Но транспортные мощности в связи с растущим спросом необходимо, по его словам, увеличивать. Глава «Газпрома», часто проявлявший недовольство незаконным забором газа, не забыл также сослаться и на то, что проект строительства трубопровода через Балтийское море снижает транспортные риски.

Миллер сегодня подстегивает темпы реализации проекта, по поводу чего Eon и «Газпром» еще в июле прошлого года в Москве в присутствии президента Владимира Путина и канцлера Германии Герхарда Шредера подписали заявление о намерениях: «Начать строительство необходимо до конца года, если исходить из того, что первый газ должен пойти в Германию по трубопроводу в 2010 году». Впрочем, сначала контрактом должны быть установлены объемы поставок, и переговоры по этому поводу идут. Миллер не хочет говорить о деталях, в том числе и о том, что BASF, крупнейший промышленный потребитель газа в Германии, будет потреблять его в будущем больше, чем до сих пор. По договору «Газпром» получает 51 процент в капитале Wintershall и 49 процентов в проекте, связанном с газопроводом.

Миллер подчеркивает открытость проекта для других партнеров. Впрочем, уже определено, что газопровод будет подключен к сети совместной дочерней компании Wingas. Миллер хочет углублять сотрудничество с концерном BASF также за пределами Германии. Есть намерение поставлять совместно газ на британский рынок, где намечающееся сокращение собственной добычи на Северном море уже привело к разработке конкретного плана строительства большого терминала для сжиженного газа, который должен будет поставляться с месторождений в арабских странах. Насколько серьезно думают об освоении рынка острова российские и немецкие партнеры, свидетельствует строительство большого газохранилища. В списке потребителей и скандинавы. Wintershall и «Газпром» выходят совместно или собираются выходить также на рынки за пределами Европы. Миллер упоминал Ливию, Катар, а также Аргентину - страны, где Wintershall уже не один год ведет добычу нефти и газа.

Сотрудничая, «Газпром» получает возможность большого влияния на свой самый важный и большой рынок сбыта. В прошлом году предприятие перекачало в Западную Европу 140 миллиардов кубических метров газа, на 8 миллиардов больше, чем в предыдущем году. Таким образом, четверть всего годового объема добычи, составившего 545 (в предыдущем году - 540) миллиардов кубических метров, ушла в Западную Европу, из них 42 миллиарда было поставлено в Германию. Тем самым, «Газпром» покрывает 37 процентов потребностей Германии в газе.

Страхи относительно большой зависимости от российских поставок Миллер пытается развеивать, ссылаясь на то, что поставки осуществляются уже 30 лет, что, мол, этим отношениям не повредил даже распад Советского Союза. «Сколько газа Европе нужно, столько «Газпром» и поставит».

В 2004 году европейцы заплатили 19 миллиардов евро. «Это был лучший результат за все время поставок в Западную Европу», - говорит Миллер. Кстати, на отечественном рынке в России, куда уходит более половины добываемого газа, концерн все еще не добился приемлемой рентабельности ввиду больших отчислений и налогов. Концерн за прошедший год получит, в том числе и в связи с возросшей ценой на энергоносители, рекордную чистую прибыль. Она будет примерно на 20 процентов больше рекордного результата предыдущего года, составившего 4,8 миллиарда евро.

Уклончиво Миллер отвечал на вопрос о продлении своего контракта с концерном, заканчивающегося в мае 2006 года. Это, по его словам, дело политического руководства. Но все же рисует картину, согласно которой «Газпром» через четыре-пять лет мог бы стать крупнейшим в мире энергетическим концерном как в области добычи газа и нефти, так и в производстве электроэнергии»

«Frankfurter Allgemeine Zeitung» - ИноСМИ.Ru

Другие статьи номера «ПВ» , 0

Главная Подшивка Подписка Редакция Партнерство Форум
  © Промышленные ведомости  
Rambler's Top100